唐华斑竹
唐华斑竹
唐华斑竹：著名KOL，区块链研究者，财经学者。 2013年开始加密货币交易，拥有丰富的交易经验，左侧交易者，风格偏稳健，注重强安全边际，坚守既定策略和纪律，追求长期稳定收益和高胜率。 欢迎志同道合的朋友加入一起交流，一起成长！
1,6 NĐang theo dõi
1,2 Nngười theo dõi
Hoạt động
Phát trực tiếp
Hoạt động
Thay đổi thực sự có giá trị của GOAT Network tuần này nằm trong Ziren 2.0
Ziren là zkVM tự phát triển của #GOAT, cũng là xương sống của toàn bộ ngăn xếp công nghệ GOAT Network. Tuần này đã thay đổi lõi chứng minh trực tiếp, tái cấu trúc hoàn chỉnh với 1.690 commit, khi ra mắt có thể thực hiện chứng minh thời gian thực cho Ethereum: trung bình mỗi khối trên mạng chính mất 8,6 giây để chứng minh, trong khi slot của Ethereum là 12 giây, kích thước chứng minh được nén xuống còn 284 KiB, dữ liệu được công khai trên bảng xếp hạng Ethproofs.
Đừng xem thường tốc độ này. Ziren trong tương lai sẽ chứng minh từng giao dịch rút khỏi cầu BitVM3, vì vậy Ziren càng nhanh thì việc rút BTC qua lại giữa Bitcoin và GOAT càng rẻ và mượt mà hơn. Chi phí chứng minh cơ bản giảm xuống, trải nghiệm sử dụng cầu được nâng lên trực tiếp, đây là một nâng cấp hiệu quả thực sự cho mạng lưới.
Điều cứng cáp hơn là nền tảng an toàn. Lõi mới vẫn giữ cấu trúc băm, phần mật mã nặng nhất trong hệ thống chứng minh đã có khả năng chống lượng tử, phần đường cong elip còn lại cũng đã được đưa vào lộ trình thay thế hậu lượng tử công khai, nhóm kỹ sư còn có một kế hoạch nghiên cứu mã nguồn mở gọi là Applied PQC, mã nguồn, dữ liệu đo lường, lộ trình đều được công khai. Thêm vào đó, như đã đề cập trong bản tin tháng 10, chương trình thưởng lỗi BitVM3 đã phát hiện và sửa 16 vấn đề liên quan đến cầu, nền tảng được xây dựng rất vững chắc.
Phía kinh doanh cũng đang đồng thời triển khai. Hàn Quốc đã ký hợp tác với một đối tác niêm yết trên KOSDAQ, triển khai kịch bản thanh toán agent; NIST đã đưa ra lộ trình nghỉ hưu cho mật mã cũ, hướng đi của GOAT vừa đúng ở tuyến đầu; tất cả hoạt động của KBW cũng được tổng hợp trong báo cáo hàng tháng. Kênh nội dung tuần này mở rộng ra LinkedIn, YouTube, TikTok, Facebook, Instagram, Medium, v.v., phát hành các bài phổ cập, video, thảo luận sâu rộng.
Cộng đồng cũng có một đợt lợi ích: sự kiện GOAT on Socials kéo dài đến ngày 18 tháng 11, viết bài gốc chọn nội dung trên bất kỳ kênh nào, 10 người thắng giải chia đều 250 USDT 🎁.
Quay lại vấn đề cốt lõi, GOAT Network giải quyết điều gì? Nó cho phép thanh toán thương mại kế thừa trực tiếp đảm bảo an toàn có thể xác minh của Bitcoin, không dựa vào sự bảo trợ của tổ chức mà dựa vào tính toán mật mã. Lộ trình chuyển đổi tính an toàn của BTC thành bảo đảm giao dịch thực tế này có tiềm năng lớn về lâu dài.
@GOATNetwork tuần này tiến độ rất dày đặc, kỹ thuật, hệ sinh thái, truyền thông, cộng đồng cùng tiến lên, Ziren 2.0 chính là điểm then chốt biến tiềm năng thành hiệu năng.
#LFGoat #GOATNetwork #AgentKit #AI #AIAgent #BTC #L2 @sophianeverfold
GOAT Network 🟡
Tóm tắt GOAT:
Ziren 2.0 đã hoạt động. zkVM nằm ở trung tâm của mạng GOAT vừa phát hành một lõi mới trong tuần này - và cùng với nó, việc chứng minh Ethereum theo thời gian thực.
Ngoài ra: Nội dung mạng GOAT trên sáu kênh nữa, một chiến dịch cộng đồng mới, bản tin tháng Mười, và nhiều hơn nữa.
🧵⬇
70 tỷ USD bốc hơi trong chớp mắt, không thể cạnh tranh với AI tạo ảnh, thư viện ảnh lớn nhất thế giới phá sản, cháu trai của tỷ phú thế giới trước đây lỗ nặng
Gần đây, công ty ảnh nổi tiếng Getty Images (gọi tắt là "G社") chính thức nộp đơn xin phá sản tái cấu trúc tại tòa án, giá cổ phiếu đã giảm xuống dưới 2 cent, vốn hóa thị trường bốc hơi hơn 70 tỷ USD.
G社 từng là một trong những nền tảng bản quyền ảnh nổi tiếng và đắt đỏ nhất thế giới, tuyên bố sở hữu hơn 660 triệu tài sản hình ảnh, mỗi bức ảnh có giá từ vài chục đến hàng trăm đô la, hợp tác với hơn 75 hãng truyền thông và tổ chức hàng đầu toàn cầu.
Nhưng đến năm 2026, ông lớn ngành ảnh này đã đứng trước bờ vực phá sản tái cấu trúc.
Điều trái ngược là, năm 2025, doanh thu của G社 còn đạt mức cao kỷ lục 981 triệu USD. Nhưng đến cuối tháng 6 năm 2026, tổng nợ của công ty đã lên tới khoảng 2,1 tỷ USD, tiền mặt trong tài khoản chỉ còn 51,6 triệu USD, thực trạng tài chính đã âm vốn.
Tuy nhiên, đối mặt với khoản nợ lớn, sự tác động của AI tạo ảnh và thất bại trong sáp nhập, cổ đông lớn phía sau không rút lui mà hợp tác với quỹ đầu tư thuộc tập đoàn công nghiệp Mỹ Koch Group, chuẩn bị bơm 533 triệu USD vào công ty để thúc đẩy quá trình tư nhân hóa.
Một trong những nhân vật chủ chốt cứu trợ lần này chính là đồng sáng lập G社, Mark Getty, cùng với gia tộc giàu có Mỹ - gia đình Getty.
Một công ty ảnh có doanh thu hàng năm lên tới 1 tỷ USD, tại sao lại rơi vào tình trạng phá sản tái cấu trúc? Liệu AI có phải là giọt nước làm tràn ly?
Ngày 21 tháng 10, Getty Images chính thức khởi động thủ tục theo Chương 11 Luật Phá sản Mỹ, thúc đẩy kế hoạch tái cấu trúc nợ đã được thương lượng trước. Theo kế hoạch công bố, trong thời gian tái cấu trúc, hoạt động kinh doanh vẫn diễn ra bình thường, sau khi hoàn tất tái cấu trúc, công ty sẽ hủy niêm yết, do gia đình Getty và các quỹ đầu tư thuộc Koch Group cùng sở hữu.
Trước khi chính thức xin phá sản, G社 đã trải qua một đợt "chảy máu tài chính" lớn.
Tính đến cuối tháng 6 năm 2026, tổng nợ công ty khoảng 2,1 tỷ USD, tiền mặt chỉ còn 51,6 triệu USD. Quý 2 năm 2026, công ty lỗ ròng 85,8 triệu USD, dòng tiền hoạt động kinh doanh âm 108,7 triệu USD. Với một công ty có doanh thu gần 1 tỷ USD mỗi năm, tình trạng tiền mặt như vậy rõ ràng không lành mạnh.
Điều bất thường hơn là G社 không phải lúc nào cũng thua lỗ. Năm 2025, doanh thu công ty đạt 981,3 triệu USD, tăng trưởng 4,5% so với cùng kỳ, mức cao nhất trong 30 năm thành lập. Nhưng cùng năm đó, công ty chuyển từ lãi sang lỗ, lỗ ròng 206,2 triệu USD.
Doanh thu tăng kỷ lục nhưng lợi nhuận giảm mạnh, vấn đề rõ ràng không chỉ là kinh doanh khó khăn. Vấn đề nợ nần của G社 luôn đeo bám.
Từ năm 2008, quỹ đầu tư tư nhân Hellman & Friedman đã mua lại G社 với giá khoảng 2,4 tỷ USD, đưa công ty về tư nhân hóa. Khi đó, nợ trên sổ sách khoảng 265 triệu USD.
Theo logic vận hành của quỹ đầu tư, mua lại doanh nghiệp không nhất thiết dùng toàn bộ vốn tự có, có thể vay tiền để hoàn tất giao dịch, sau đó dùng dòng tiền tương lai của doanh nghiệp để trả nợ.
Nhưng nợ của G社 không dừng lại. Trong thời gian Hellman & Friedman nắm giữ, công ty ít nhất đã thực hiện hai lần trả cổ tức bằng vốn vay, tổng cộng gần 900 triệu USD. Nói đơn giản là công ty tiếp tục vay tiền rồi chia tiền vay đó cho cổ đông.
Năm 2012, nhóm Carlyle dẫn đầu mua lại G社 với giá khoảng 3,3 tỷ USD. Lúc này, quy mô nợ tài trợ đã lên tới khoảng 2,6 tỷ USD, tỷ lệ đòn bẩy lên 7,1 lần EBITDA.
Các vòng mua bán và tài trợ liên tiếp giúp G社 mở rộng quy mô thị trường, nhưng cũng khiến công ty gánh trên vai khoản nợ ngày càng lớn.
Năm 2022, G社 tái niêm yết qua SPAC. Khi niêm yết, công ty công bố nợ khoảng 1,757 tỷ USD. Sau đó, mức nợ vẫn biến động theo các đợt huy động vốn, thay đổi lãi suất và tình hình kinh doanh.
Tranh chấp quyền mua cổ phiếu sau niêm yết cũng trở thành rắc rối lớn của G社.
Một số nhà đầu tư từng sở hữu quyền mua cổ phiếu theo giá đã thỏa thuận, nhưng G社 từ chối cho họ thực hiện quyền mua với lý do thủ tục đăng ký chưa hoàn tất. Khi công ty cho phép thực hiện quyền mua, giá cổ phiếu đã giảm mạnh, nhà đầu tư cho rằng quyền lợi bị tổn hại nên khởi kiện.
Cuối cùng, tòa án phán quyết G社 phải chịu trách nhiệm bồi thường.
Theo công bố của công ty, tháng 4 năm 2026, G社 đã chi khoảng 110,9 triệu USD cho bồi thường và lãi suất, đồng thời sử dụng hạn mức tín dụng ngân hàng.
G社 còn có một thương vụ mua lại chưa hoàn thành, cũng tiêu tốn nhiều tiền.
Tháng 1 năm 2025, G社 công bố kế hoạch sáp nhập với đối thủ lâu năm Shutterstock, tổng giá trị giao dịch khoảng 3,7 tỷ USD, mục tiêu tạo ra nền tảng nội dung hình ảnh lớn nhất thế giới.
Thương vụ này từng được kỳ vọng rất lớn, nhưng Cơ quan Cạnh tranh và Thị trường Anh lo ngại việc sáp nhập sẽ làm giảm cạnh tranh trên thị trường ảnh địa phương, yêu cầu bán các mảng ảnh tin tức, thể thao và giải trí, vốn là tài nguyên quan trọng của G社.
Hai bên cuối cùng không thể đạt thỏa thuận, giao dịch chính thức chấm dứt vào tháng 7 năm 2026.
Dù thương vụ không thành, tiền đã thực sự chi ra. Để thúc đẩy sáp nhập, G社 từng phát hành trái phiếu đảm bảo trị giá 628,4 triệu USD với lãi suất 10,5%/năm, đồng thời chi trả nhiều phí tư vấn và chi phí tài chính.
Các khoản nợ này ngày càng chồng chất, G社 rất khó tự mình gánh vác áp lực.
Tháng 8, công ty rút lại dự báo tài chính cả năm và thuê ngân hàng đầu tư tìm giải pháp huy động vốn và xử lý nợ; cuối tháng 9, Sở Giao dịch Chứng khoán New York khởi động quy trình hủy niêm yết; ngày 12 tháng 10, công ty công bố kế hoạch tái cấu trúc; ngày 21 tháng 10, chính thức khởi động thủ tục Chương 11.
Vậy là, một công ty có doanh thu gần 1 tỷ USD, chỉ trong ba tháng đã bước vào tòa án phá sản.
Thực ra, sự phát triển của Getty Images dựa trên mua bán và tích hợp.
Năm 1995, Mark Getty 34 tuổi cùng Jonathan Klein, người có nền tảng truyền thông và kinh doanh, đồng sáng lập Getty Images.
Hai người nhìn thấy một thị trường mới đang hình thành. Internet bắt đầu thay đổi cách truyền tải thông tin, các cơ quan tin tức, công ty quảng cáo và doanh nghiệp ngày càng cần nhiều hình ảnh, nhưng nguồn ảnh vẫn phân tán giữa các nhiếp ảnh gia, hãng tin và các tổ chức ảnh khác nhau.
Nếu có thể tập trung những bức ảnh này lại, xây dựng một nền tảng có thể tìm kiếm, mua và cấp phép, khách hàng không cần tìm nhiếp ảnh gia riêng, nhà cung cấp nội dung cũng có cơ hội kinh doanh.
Vậy làm sao để có được những bức ảnh này trước? Mark chọn cách mua lại. Năm đầu thành lập, công ty dùng 40 triệu USD mua lại Tony Stone Images với 2,5 triệu bức ảnh. Trong 5 năm tiếp theo, liên tục mua lại khoảng 30 công ty, gom về kho ảnh tư nhân lớn nhất thế giới như Hulton Deutsch, nhà cung cấp tin tức Liaison.
Sau đó, G社 mở rộng thương hiệu, gồm Getty Images dành cho khách hàng chuyên nghiệp, iStock phục vụ nhu cầu phổ thông hơn, và Unsplash nổi tiếng với ảnh miễn phí. Dần dần bao phủ các lĩnh vực tin tức, thể thao, giải trí, quảng cáo thương mại và thiết kế sáng tạo.
Kinh doanh này từng rất sinh lời, G社 nhanh chóng xây dựng bức tường bản quyền không thể vượt qua.
G社 ký hợp đồng với hơn 600.000 nhà sáng tạo, sở hữu khoảng 625 triệu bức ảnh và 39 triệu đoạn video, hợp tác với hơn 75 hãng truyền thông và tổ chức hàng đầu thế giới. Mỗi năm đưa tin hơn 160.000 sự kiện, từ Olympic, World Cup đến Met Gala, Tuần lễ thời trang New York với vị trí độc quyền trên thảm đỏ.
Trong thời gian dài, thư viện ảnh được xem là kinh doanh "kiếm tiền thụ động": chỉ cần tích trữ đủ bản quyền chất lượng, có thể liên tục thu phí bản quyền từ truyền thông, công ty quảng cáo và nhà xuất bản toàn cầu.
Năm 2022, G社 tái niêm yết trên sàn NYSE qua SPAC. Khi công bố giao dịch, giá trị doanh nghiệp khoảng 4,8 tỷ USD. Giá cổ phiếu từng vượt 30 USD, thị trường đánh giá rất cao.
Nhưng sự xuất hiện của AI tạo ảnh đã gây đòn giáng mạnh vào G社.
Khi các công cụ tạo ảnh từ văn bản như Midjourney, Stable Diffusion lan rộng toàn cầu, các nhà quảng cáo ngạc nhiên nhận ra những bức ảnh sáng tạo từng phải trả vài trăm đô la để mua bản quyền hoặc thuê nhiếp ảnh gia chụp cả ngày, giờ có thể tạo ra trong vài giây với chi phí chỉ vài xu.
Điều này trực tiếp làm tổn thương mảng kinh doanh "ảnh sáng tạo" của G社. Quý 2 năm 2026, số lượng khách hàng đăng ký giảm 25,2% so với cùng kỳ, khách hàng nhỏ và vừa rời đi hàng loạt.
Nhận thấy vấn đề nghiêm trọng, G社 từng dùng pháp lý để phản công. Năm 2023, G社 kiện Stability AI vì cho rằng họ đã lấy 12 triệu ảnh bản quyền để huấn luyện mô hình mà không xin phép, thậm chí ảnh tạo ra còn chưa xóa watermark "Getty Images".
Vụ kiện kéo dài hai năm, chi phí luật sư lên tới 17 triệu USD. Cuối cùng tòa án Anh phán quyết mô hình lớn không "lưu trữ hay sao chép" tác phẩm gốc, không cấu thành vi phạm bản quyền. G社 thua kiện nặng nề.
Dù sau đó G社 nhanh chóng chuyển hướng, hợp tác với Nvidia ra mắt công cụ AI thương mại có bảo đảm bản quyền, ký thỏa thuận cấp phép hiển thị với OpenAI, Perplexity, nhưng doanh thu không thể bù đắp khoản nợ khổng lồ. Trước sự tái định giá do AI, thị trường vốn đã quay lưng với công ty.
Thực tế, phía sau G社 là gia tộc dầu mỏ.
Ông nội của Mark Getty chính là J. Paul Getty, đại gia dầu mỏ Mỹ thế kỷ 20, từng là người giàu nhất thế giới.
Năm 1914, Paul Getty dùng 500 USD do cha cho để khai thác dầu ở Oklahoma. Trong thời kỳ Đại suy thoái 30, ông dùng tư duy đầu tư thâm sâu để mua lại nhiều doanh nghiệp năng lượng gần phá sản, năm 1949 giành được quyền khai thác dầu ở khu vực trung lập giữa Saudi Arabia và Kuwait, xây dựng đế chế dầu mỏ giàu có.
Năm 1957, tạp chí Fortune xếp Paul Getty là người giàu nhất Mỹ. Năm 1966, Guinness ghi nhận ông là công dân tư nhân giàu nhất thế giới với tài sản ròng khoảng 1,2 tỷ USD.
Tuy nhiên, ông là người rất keo kiệt.
Ông lắp điện thoại trả tiền xu trong biệt thự ở Anh để khách dùng, tránh việc người hầu gọi điện miễn phí; đi công tác ở khách sạn sang trọng nhưng tự giặt đồ lót; con trai út chết vì u não, ông không tham dự đám tang vì cho rằng chi phí y tế quá đắt.
Sự kiện gây chấn động nhất là năm 1973, cháu trai 16 tuổi của ông (anh trai Mark Getty) bị mafia bắt cóc ở Rome, đòi tiền chuộc 17 triệu USD. Lúc đó chỉ riêng tiền lãi dầu mỗi ngày đã đủ trả số tiền này, nhưng ông Getty lạnh lùng từ chối, cho đến khi bọn bắt cóc gửi tai và một lọn tóc của cháu, ông mới giảm tiền chuộc xuống còn 2,2 triệu USD vì theo luật Mỹ lúc đó, 2,2 triệu USD là mức tối đa được khấu trừ thuế. Số 700.000 USD còn lại, ông yêu cầu con trai ký giấy nợ với lãi suất 4%/năm.
Trong bối cảnh gia phong kỳ quái này, hậu duệ gia đình Getty dường như bị "lời nguyền" kinh hoàng ám ảnh: con trai cả tự tử vì trầm cảm, cháu trai bị bắt cóc nghiện ma túy suốt đời do PTSD, nhiều người trẻ qua đời vì dùng thuốc quá liều...
Đến năm 1984, tập đoàn dầu mỏ Mỹ Texaco mua lại Getty Oil với giá hơn 10 tỷ USD, đế chế dầu mỏ khổng lồ chính thức khép lại.
Quản lý tài sản của gia đình Getty nhanh chóng chuyển sang mô hình hiện đại "quỹ tín thác + văn phòng gia đình".
Năm 1934, Paul Getty cùng mẹ Sarah Catherine Getty thành lập "Quỹ tín thác Sarah C. Getty" với tài sản ban đầu khoảng 3,368 triệu USD, chủ yếu là cổ phiếu và phiếu nợ của doanh nghiệp dầu mỏ gia đình, Paul Getty làm người quản lý.
Sau đó, quỹ tín thác nắm giữ quyền lợi trong doanh nghiệp dầu mỏ, hưởng lợi từ tăng trưởng dài hạn của ngành. Theo tạp chí Fortune, sau khi bán Getty Oil, tài sản quỹ tín thác đạt khoảng 4 tỷ USD, tăng hơn nghìn lần trong 50 năm.
Để hóa giải mâu thuẫn phức tạp giữa các thế hệ, năm 1985, quỹ tín thác được chia thành nhiều quỹ con do các nhánh gia đình khác nhau sở hữu.
Đến thế hệ Mark Getty, gia đình không chỉ thành lập văn phòng gia đình "Sutton Place" và "Vallejo Investments", mà còn mở rộng đầu tư vào công nghệ, thể thao, du lịch cao cấp, dịch vụ tài chính và vườn nho. Ngoài việc sáng lập G社, Mark Getty còn đầu tư vào hệ thống Hawk-Eye, công ty tư vấn Hakluyt và thương hiệu du lịch sinh thái sang trọng &Beyond Group.
Cùng lúc đó, quỹ tín thác Getty do ông Paul Getty lập ra để tránh thuế và "chuộc lỗi" đã phát triển thành tổ chức văn hóa khổng lồ với gần 9 tỷ USD quỹ tài trợ, sở hữu Bảo tàng Getty, một trong những tổ chức nghệ thuật giàu có nhất thế giới.
Hiện nay, sau khi Getty Images phá sản tái cấu trúc, gia đình Getty và Koch Group nắm giữ 100% cổ phần, cổ đông công chúng bị loại ra ngoài. Đây là một cuộc tái phân bổ vốn, cũng là sự tiếp nối ý chí gia đình.
Nhưng với gia đình Getty, đây chỉ là một lần xử lý tài sản trong quản lý tài sản hàng thế kỷ. Từ dầu mỏ đến quỹ tín thác, từ văn phòng gia đình đến đầu tư đa ngành, gia tộc này thể hiện cơ chế kế thừa tài sản trưởng thành.
Quỹ tín thác có thể khóa tài sản thừa kế, nhưng không thể kiểm soát sự thay đổi của thời đại, thử thách dành cho G社 vẫn còn đó.
Tham khảo bài viết:
"70 tỷ USD vốn hóa bốc hơi, một ông lớn lâu đời phá sản", Touzhong.com
"Cháu trai tỷ phú thế giới, công ty 30 năm sắp phá sản", Rongzhong Finance
"Ông lớn ảnh gốc nổi tiếng bỗng nhiên sụp đổ", Vista Kan Tianxia
"Trang ảnh gốc G社 tuyên bố phá sản tái cấu trúc", Jiemian News
"Gia đình Getty, giàu có cũng không thoát khỏi 'lời nguyền gia đình'", ELLE Fashion World
Trong ba năm đã có 86.000 doanh nghiệp đóng cửa! Giới trẻ không kết hôn ở nước ta đã khiến một ngành nghề sụp đổ?
Trong 3 năm, hàng loạt doanh nghiệp đóng cửa, liệu ngành dịch vụ cưới hỏi và chụp ảnh cưới có thật sự bị giới trẻ không kết hôn "đánh sập"? Một đám cưới thường tốn hàng chục vạn nhân dân tệ, tại sao các công ty tổ chức cưới không kiếm được tiền mà lại lần lượt phá sản?
Không chỉ những cửa hàng nhỏ mới vào nghề bị đào thải, mà cả những thương hiệu hàng đầu từng rất nổi tiếng cũng không tránh khỏi.
Công ty chụp ảnh cưới cao cấp Bójué thành lập năm 2014, mỗi bộ ảnh cưới cao cấp có giá lên đến vài chục nghìn nhân dân tệ, nhưng vào tháng 7 năm ngoái đã đột ngột phá sản: hàng trăm nhân viên bị nợ lương, khách hàng đặt cọc số tiền lớn không thể lấy lại, có người chụp xong ảnh còn không nhận được bản gốc. Một thương hiệu từng được ngưỡng mộ, gần như trong chớp mắt đã trở thành mớ hỗn độn.
Ông lớn ngành cưới hỏi Gelaliya cũng gặp vấn đề tương tự, các cửa hàng ở Thượng Hải, Hàng Châu, Nam Kinh liên tiếp đóng cửa. Có khách hàng đặt cọc 73.000 nhân dân tệ, chỉ còn một tháng nữa đến ngày cưới thì cửa hàng đóng cửa bỏ trốn, chủ cửa hàng cũng không liên lạc được.
Tỷ lệ kết hôn giảm, khách hàng ngày càng ít. Năm 2013, cả nước có hơn 13,4 triệu cặp đăng ký kết hôn, sau đó trong hơn mười năm liên tục giảm, gần đây đã giảm xuống còn 6,763 triệu cặp, gần như giảm một nửa.
Số lượng cặp đôi mới giảm, thị trường bánh cưới cũng thu nhỏ lại, nhưng người chia bánh lại nhiều hơn trước rất nhiều. Người đông, cơm ít, các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở giữa là những người đầu tiên không chịu nổi. Một xu hướng khác là giới trẻ kết hôn ngày càng muộn. Năm 2023, tuổi kết hôn lần đầu trung bình trên toàn quốc là 30,1 tuổi, trễ gần 6 tuổi so với năm 2010.
Ở những thành phố phát triển hơn về kinh tế, người ta càng có xu hướng kết hôn muộn, ví dụ như tuổi kết hôn trung bình ở Thượng Hải đã lên đến 34,9 tuổi. Việc đẩy lùi tuổi kết hôn không chỉ thay đổi số lượng kết hôn mà còn thay đổi tâm lý tiêu dùng của các cặp đôi.
Kết hôn muộn có nghĩa là từ khi tốt nghiệp đại học đến khi kết hôn, giới trẻ trải qua khoảng tám đến chín năm "đánh đập xã hội", họ nhạy cảm hơn với ngân sách và biết tính toán hơn. Những chiêu trò tiếp thị hoa mỹ của các công ty cưới hỏi giờ đây rất khó làm họ động lòng.
Giống như một cư dân mạng nói, thay vì bỏ hàng chục vạn mời những người không thân thiết đi ăn, thà dành tiền cho một chuyến du lịch cưới. Tiền vẫn sẽ được chi, nhưng sẽ chi cho những điều họ thực sự quan tâm, chứ không phải vì "thể diện" trong mắt người khác.
Đám cưới có thể rất long trọng, cũng có thể rất đơn giản, nhưng trước hết phải là của chính mình.
Thực ra bây giờ quyền chỉ huy đã nằm trong tay Đảng Dân chủ, chuyện có đánh Iran hay không, có tăng lãi suất hay không đều không quan trọng nữa, thị trường chỉ quan tâm Đảng Dân chủ sẽ làm gì. Nếu thứ Hai các lãnh đạo đi làm mà tiết lộ chút ý định sẽ tiếp tục đàn áp AI và tiền mã hóa, thị trường sẽ lại lao dốc, bitcoin:native thủng mốc 70,000 cũng không có gì lạ. Ngược lại, nếu tiết lộ chút ý định hòa hoãn, thị trường sẽ hồi phục, và sức bật sẽ không yếu, có thể chơi lại mốc 80,000, không tin thì chờ xem.
Phản ứng bật tăng mạnh mẽ | Cổ phiếu ngành chip AI trên thị trường chứng khoán Mỹ đồng loạt hồi phục, AMD tăng hơn 13%, Nvidia tăng hơn 6%
Sau đợt giảm mạnh ngày hôm qua, hôm nay cổ phiếu ngành chip AI trên thị trường chứng khoán Mỹ đồng loạt hồi phục. Trong đó, tăng hơn 13%, tăng hơn 7%, tăng hơn 6%, Broadcom tăng hơn 4%, tăng hơn 3%, tăng 2%, tăng 1%.
