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陈副业
陈副业
先看一个不起眼的数字:25.21 亿美元,换成 21,021 枚比特币。这是 Strategy 旗下 Stretch 的募资和用途,扣完发行费用全砸进现货,一分不留。 值得注意的是钱的形状。Stretch 不是债券,是在纳斯达克交易的永续优先股,没有到期日,股息率由董事会按月决定。它既不用还本,也不必承诺固定票息,融资成本握在发行人手里。Saylor 把这套叫"数字信贷"——把公司股权、优先股、交易市场、税法和证券监管拼在一起,做成一台持续把资本市场资金转成 $BTC 的机器。 2025 年 7 月首次发行,到今天还能以这个体量募到钱,说明买方不缺。问题不在需求端,在成本端:股息率浮动,币价好时付得起,横盘或深跌时这笔支出会变成资产负债表上的固定开支。 所以这不是"又买币了",而是一次融资结构的选择。用永续优先股而非可转债,等于把偿付压力从"某一天"摊平到"每个月",换来不设到期日的弹性。 值得想的是:当越多主体学会用这种方式把股市的钱导进 $BTC,边际买家就不再是散户,而是一群对股息率和净资产溢价极度敏感的机构。他们的节奏,比 ETF 申赎更难预测。

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